Banyak dana yang telah dikeluarkan dalam memulai usaha baru. Banyak pula ventura baru yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun, dan hanya sedikit yang berhasil dalam usahanya. Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendala bagi wirausahawan, yaitu sebagai berikut.
1. Pengetahuan pasar yang tidak memadai2. Kinerja produk yang salah
3. Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
4. Keusangan produk yang terlalu cepat
5. Kapitalisasi yang tidak memadai
6. Perencanaan yang sangat berharga bagi keberhasilan
- Analisa kelayakan teknis
Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan usaha secara teknis dan pengorganisasian setelah usaha tersebut mulai dijalankan. Aspek teknis penting dikaji sebelum usaha dijalankan, menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan teknis atau operasi, sehingga jika tidak dianalisis dengan baik akan berakibat fatal bagi perusahaan dimasa yang akan datang. Aspek teknis pada penelitian ini ditekankan pada ketersediaan tenaga kerja, bahan baku dan bahan pembantu, penentuan lokasi, kapasitas, proses, dan teknologi skala produksi usaha mikro. Dua langkah penting didalam proses analisa kelayakan teknis:
1. Identifikasi spesifikasi teknis penting
2. Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja
1. Identifikasi spesifikasi teknis penting
2. Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja
- Penilaian peluang pasar
Penilaian peluang pasar terdapat tujuan dari pemasaran adalah memenuhi permintaan pelanggan. dengan adanya suatu riset pasar dapat membantu:
a. Menemukan pasar yang menguntungkan
b. Memilih produk yang dapat dijual
c. Menentukan perubahan dalam prilaku konsumen
d. Meningkatkan teknik pasar yang lebih baik
e. Merencakan sasaran yang realistik. Tujuan riset pasar juga digunakan untuk mengumpulkan informasi untuk pengambilan keputusan pada perasaan dan pendapatnya sendiri.
- Penilaian Kemampuan Organisasional
Setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan berbagai jenis keterampilan dan bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional.
Dalam penilaian ini dilakukan :
• Penentuan kebutuhan personalia dan perancangan struktur organisasi awal
• Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia
Setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan berbagai jenis keterampilan dan bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional.
Dalam penilaian ini dilakukan :
• Penentuan kebutuhan personalia dan perancangan struktur organisasi awal
• Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia
- Analisa Persaingan
Setiap bisnis usaha umumnya cenderung menghadapi dua jenis tekanan persaingan :
1. Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu pada pasar yang sama
2. Tekanan tidak langsung dari barang subtitusi
1. Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu pada pasar yang sama
2. Tekanan tidak langsung dari barang subtitusi
- Handini Sri, Sukesi dan Hartanty Kanty. 2019. Pemberdayaan Masyarakat Desa Dalam Pengembangan UMKM di Wilayah Pisisr. Surabaya: Scopindo Media Pustaka
- Sukmadi. 2016. Inovasi dan Kewirausahaan (Edisi Paradigma Baru Kewirausahaan). Bandung : Humaniora Utama Press
- https://www.neliti.com/publications/59563/analisa-kelayakan-teknis-pasar-dan-finansial-pengolahan-salyca-dalam-sirup-skala
Tidak ada komentar:
Posting Komentar